2026年6月4日至6日，淑德书院师生一行15人前往上海开展为期三天的研学之旅，先后走进奥美广告公司、同济大学×特赞科技设计人工智能实验室及小红书。同学们带着各自项目运行中的真实疑惑，与行业“大咖”面对面求解，收获满满“干货”。

第一站 奥美广告公司

在奥美，解码公关智慧与AI前沿知识，求解成长困惑。

首站，研学营来到了全球知名整合传播机构奥美广告公司。在这里，WPP Tech中国总裁Austin Winters、奥美公关经营合伙人Tiffany Hu、奥美中国人才经理Cynthia Lee、奥美公关与健康中国总裁Joe Yu、奥美公关副总裁Emma Chen为同学们进行了奥美历史、公关案例、AI运用与求职等方面的分享。

Joe Yu一开场就点明了公关的核心：“公关团队的任务，是帮助品牌与各个利益相关方建立互相信任的关系。”他向同学们介绍了奥美广告公司创立发展的历程、五大职能部门的架构，以及公关团队的本质。

随后，Tiffany Hu与Cynthia Lee通过阿布扎比文旅宣发等由奥美操刀的公关案例，生动展示了公关工作的具体内容与价值。

在技术前沿板块，WPP Tech中国总裁Austin Winters向同学们介绍了WPP Open智能体营销平台，并且向同学们表明了他对当前人工智能所扮演角色的看法：“人工智能提高了底线，但人类的创造力仍然是天花板，人类永远比人工智能更懂得理解人类的行为、文化和内容。”

随后的互动环节中，针对书院学科交叉项目遇到的宣传难题，Emma Chen给出了明确思路：以"出片"强化视觉吸引力，建立社交属性，结合节日节点并积极寻求利益相关方支持。同时，她向淑德书院的同学们给予鼓励：年轻人能够敏锐洞察同龄人的需求，这正是年轻团队的天然优势。

“跨专业求职，HR是否会因为专业不匹配而筛掉求职者？”面对来自金融学专业的吴伊琳同学的提问，奥美中国人才经理Cynthia Lee结合自身经验回应道，企业HR在筛选简历时，专业与实习公司并非决定性因素，他们更看重求职者在实习期间产出的成果，以及所展现的能力与经验是否符合岗位需求。

对于同学们普遍存在的就业迷茫，Cynthia也分享了自己的心得：正确的成长逻辑是“先发现自己，再设定目标，继而补足短板”。她勉励大家从多尝试、多行动开始，因为“经验，就是最好的谈资”。

第二站 同济大学×特赞科技 设计人工智能实验室

在“特赞”打开设计人工智能新视野与“作为地毯的AI”。

带着对人工智能技术的困惑与好奇，研学营走进同济大学×特赞科技设计人工智能实验室。在参观了该实验室的发展概况与成果后，麻省理工学院媒体实验室MIT Media Lab TMG 研究员夏磊博士介绍了设计人工智能从1.0阶段至2.0阶段的发展进程，阐述实验室在创新教育、社科研究、产品创新、创业评估等七个方向的研究探索。

“AI是一块地毯，承接所有交叉学科。”夏磊博士在向同学们介绍设计人工智能时强调。对于这句话，胃癌早筛科普与胃超声技术普惠行动项目负责人郑艺暄同学表示强烈共鸣：正是因为拥有AI这块“地毯”，大幅降低了编程与算法调试的门槛，才让我能在短时间内上手完全陌生的领域，搭建起医疗技术与工程实现之间的桥梁。

随后，淑德书院师生与夏磊博士进行了一场座谈，围绕AI使用心得展开交流。夏磊博士现场用atypica.AI智能体工具为潮汕文化结合首饰相关项目生成了一份较为精准的市场调查报告。

让人印象深刻的是，该工具在生成过程中还会主动反问，以不断提高输出精度。这也正是垂类AI与通用型AI的区别之一。夏磊博士判断，通用AI工具将长期存在，但未来会演化出更多垂类AI工具，以输出更细致、更定制化的内容。

第三站 小红书

在小红书对话平台运营专家，直击种草到转化全链路生意经。

研学最后一站，淑德书院师生走进充满年轻活力的小红书，滑雪主题的会议室、别出心裁的会议室命名方式、可爱的IP周边等等，让大家耳目一新。

在参观完办公区后，小红书官方资深运营专家罗米老师和前小红书资深运营吴璇老师分别就“小红书2026年平台营销通案”和新手入局小红书的方法论进行了讲解。

罗米老师介绍了小红书平台生态、用户行为与消费模式，并分析了小红书种草趋势策略及其运作的底层逻辑。

分享中，他反复强调一个关键词——“真实”。他拆解了多个从零起步的优质博主案例，向同学们说明：真诚的分享能让用户看见情绪，进而感同身受、产生共鸣。

“富有真实感的笔记能让普通人被看见，普通人的真实种草更容易获得我们的信任。”

听了罗米老师的分享后，潮汕“过番”食俗的女性叙事与时代转译项目负责人赵静蕊同学对此深表赞同：一个好的项目不能仅凭热情完成，也不能只停留在“我们想表达什么”，还要进一步思考“别人为什么愿意看、怎样才能看懂、看完以后能不能记住”。

吴璇老师围绕小红书的运营逻辑、营销方式、笔记制作、电商转化等方面展开分享，并针对淑德书院项目组同学提出的项目线上运营问题给出了具体建议。

面对大多数同学关心的“如何在小红书起号”的困惑，吴璇建议同学们：把账号先做起来，内容要规划好，持续发文，带上尾部话题标签，同时可以活用AI拓展选题思路。

“这次上海研学让我收获的不仅是运营技巧，更是一种‘以用户为中心、以市场为导向、以创意为驱动’的项目思维。”手钩花技艺调研与传播负责人刘林钰在参加完本次研学后感触颇多，并且表示：未来会将研学中学到的知识与手钩花项目的实际运营结合起来，让传统手艺在这一代人手中“活起来、火起来”。

研学感悟分享

2024级新闻传播学研究生陈楚晴：

“小红书的学习，让我系统化掌握了新媒体账号运营的底层逻辑与爆款内容的核心要素，也让我对行业现状产生了深度反思。结合本次研学学到的 STP 战略、流量投放、点击率与转化率提升逻辑，我发现自己之前的运营存在诸多漏洞，在标题、封面、内容场景、用户口碑维护上都有极大的优化空间。”

2024级环境与艺术朱蓉：

“特赞将自身比作‘地毯’的比喻，让我对 AI 的认知从工具论跃升至本体论层面。未来的设计，或许不只要求我们如何使用 AI，更考验我们是否有如何与 AI‘协商’，在效率与人文之间寻找张力的能力。”

2024级艺术设计学高林昕：“在奥美的交流中，我最深的感受是：真正优秀的创意并不是凭空出现的，它背后需要对人群、市场、品牌和社会情绪有足够深的理解。品牌传播的核心并不只是‘做出一个漂亮的视觉’，而是要用合适的创意解决真实问题。一个好的设计作品，需要有清晰的策略逻辑，也需要能够被目标人群理解、记住并产生认同。”

当课堂知识投射进鲜活的企业现场，当项目的困惑得到一线操盘手的当面点拨，同学们所获得的不仅是方法，更是直面项目复杂运作环境的思维与底气。

未来，淑德书院将持续拓宽实践育人的边界，让学生在解决现实问题的闭环中，不断提升跨学科创新能力，在时代浪潮中锤炼本领、奔赴远方。