4月29日晚，汕头大学“山海科创荟”第三场讲座在桑浦山校区图书馆报告厅举行。华南师范大学心理学博士、格米科技创始人兼CEO郭永兴以“创新创业：从比赛走向市场”为主题，结合自身斩获“互联网+”国赛金奖的实战经验，为汕大学子揭开科创竞赛与市场转化的核心密码。

“十年前我在这里给我们的南极科考探险项目进行评估，如今汕大变得更美，而我的白发也多了不少。”在讲座中，郭永兴与同学们分享从心理学博士到跨界创业的心路历程，就创业比赛选题、产品打造、团队组建三方面，为同学们提供更易理解的指导。

“选题要像谈恋爱——既要心动，更要清醒！”郭永兴以“吸渣体质评估”“情感地位测评”等爆款产品为例，揭秘需求挖掘的底层逻辑。他强调，选题主要有三条关键标准：结合专业，发现需求，评估可能性。

郭永兴指出，科研探索、竞赛参与、创业实践遵循着共同的逻辑，可凝练为三句话——“我为什么要做这个事情”“我准备怎么来做这个事情”“为什么是你在做它”。

讲到创新路径构建方面，郭永兴建议同学们“找创新点可以找非常垂直的”，也就是产品用户仅为某一特定群体。在团队建设上，郭永兴倡导构建“跨学科精英团队”，通过专业背景互补形成创新合力，从而组建一支强强联合的团队。

在讲座中，郭永兴针对竞赛答辩策略提出“将评委视为潜在投资人”的沟通思维：一方面通过行业痛点与市场规模的精准分析凸显项目价值，另一方面运用可视化等手段直观呈现产品形态，特别指出“30秒讲明白产品是什么”的黄金原则——该理念可延伸至商业计划书设计，如封面视觉冲击力与单页项目概要的凝练表达。

讲座尾声，郭永兴结合自身从心理学研究者转型为科创企业领航者的经历，分享了三点心得：一是创业方向要紧跟市场需求灵活调整；二是产品研发要具备逆向思维，挖掘用户本质需求；三是面对市场质疑，清晰明确的产品定位是破局关键，用过往成果展现实力，才能在竞争中站稳脚跟。

在互动环节，现场学生提问AI浪潮下坚持真人心理服务是否为逆向操作。郭永兴认为当全行业追逐AI时，我们应该选择回归人性本质。他强调，心理咨询的核心不是技术算法，而是“被看见、被理解”的情感联结，这恰恰是真人服务不可替代的温度。也有同学针对创业提问垂直领域项目如何突破商业化瓶颈。郭永兴建议保持逆向思维，比如薄膜检测项目可转换商业模式，从卖检测设备转向“检测即服务”，让终端用户为质量保障买单，打开更大市场空间。

文字：李进、何洁锋

摄影：李进、何洁锋